Forum International Investir au Niger
Pétrole, Gaz & Raffinage
Depuis la mise en service de l'oléoduc d'exportation, les hydrocarbures pèsent 7,5 % du PIB et 1 098,3 milliards de FCFA de brut exporté en 2025 ; la balance commerciale des biens est redevenue excédentaire. L'opportunité d'investissement se situe dans tout ce que ce flux traverse : services aux installations, logistique, dérivés et conditionnement, distribution intérieure et substitution aux importations.
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Les hydrocarbures pèsent 7,5 % du produit intérieur brut en 2025 et le brut exporté atteint 1 098,3 milliards de FCFA ; la raffinerie nationale exporte déjà 44,7 milliards de FCFA de produits raffinés. L'opportunité d'investissement se situe beaucoup plus dans ce que le baril traverse : services aux installations, logistique, dérivés et conditionnement, distribution intérieure et substitution aux importations.
1 098,3 milliards
Exportations de biens de 1 234,6 milliards de FCFA en 2025, contre 1 230,7 milliards d'importations : un flux installé et des donneurs d'ordre présents sur les sites.
28,6 millions
Une raffinerie nationale en exploitation et 3,4 % des ménages cuisinant au gaz : la distribution, le gaz domestique et les dérivés ont leur demande devant eux.
du PIB en 2025 pour les hydrocarbures
INS, Comptes Économiques de la Nation 2025des exportations de biens en huiles brutes de pétrole en 2025 : un flux qui appelle services et logistique
de FCFA de produits pharmaceutiques importés en 2025, dont le conditionnement plastique dérive de la pétrochimie
des ménages cuisinent au gaz, contre 92,8 % au bois : un marché de substitution documenté
INS, EHCVMLe flux existe : un oléoduc en service, une raffinerie nationale, 1 098,3 milliards de FCFA de brut exporté. L'investisseur qui équipe ce que le baril traverse achète une demande déjà installée.
Oléoduc d'exportation en service, raffinerie nationale, corridor pétrolier et sites : des donneurs d'ordre installés et une demande récurrente de services industriels.
483,9 milliards de FCFA de recettes fiscales pétrolières en 2025 ; pneumatiques à partir des résidus de raffinage inscrits aux priorités industrielles 2026 à Zinder ; le pétrole figure au portefeuille national de partenariats public-privé.
28,6 millions d'habitants en 2026 et 1 230,7 milliards de FCFA d'importations de biens : distribution, gaz domestique, dérivés et emballage ont un marché domestique en croissance.
Un portefeuille classé par horizon de démarrage, sur les maillons que le flux pétrolier traverse.
Maintenance industrielle, inspection, chaudronnerie, instrumentation, hygiène-sécurité-environnement, bases-vie.
Qualification fournisseur, référentiels de contenu local, délais de paiement des donneurs d'ordre.
Dépôts, stations-service, gestion de flotte, distribution de gaz domestique. Le gaz représente 3,4 % des sources d'énergie de cuisson des ménages, contre 92,8 % pour le bois : marché de substitution documenté.
Autorisations, normes de stockage, modèle de recouvrement.
Conditionnement et mélange de lubrifiants, bitumes pour la commande publique d'infrastructures.
Approvisionnement en base, normes produits, concurrence à l'importation.
Production de pneumatiques à partir de résidus, inscrite aux priorités industrielles régionales 2026 pour Zinder (phase 0), ouverte à un porteur de projet.
Disponibilité contractuelle de la matière, procédé, taille critique, débouché régional.
Transport, manutention et services associés, en sous-traitance de la CNTPS, société publique titulaire du transport des hydrocarbures et des matières dangereuses (décret n°2025-569 du 9 octobre 2025).
Cadre contractuel de sous-traitance, autorisations, conformité au décret et à son arrêté d'application.
Substitution aux importations pour l'agroalimentaire et le pharmaceutique : 123,7 milliards de FCFA de produits pharmaceutiques importés en 2025.
Accès à la résine, normes de contact alimentaire et pharmaceutique, taille de marché réelle.
Soudage certifié, contrôle non destructif, sécurité des procédés. L'offre de formation technique compte 589 établissements pour 124 758 élèves, sans filière pétrolière : le créneau est ouvert.
Partenariats opérateurs, reconnaissance des certifications.
Distribution et stockage de produits finis, stations-service, gaz domestique et services aux installations, tickets de 50 millions à 1 milliard FCFA.
Capital patient et réseau commercial pour les dépôts, la chaîne de bouteilles de gaz et les lubrifiants, de 100 millions à 1,5 milliard FCFA.
Technologie, normes et contrats-cadres pour les dérivés, le conditionnement plastique et la valorisation des résidus de raffinage, de 300 millions à 2 milliards FCFA.
Démarrer sur un site ou un corridor identifié, avec un donneur d'ordre d'ancrage et une capacité modulaire, puis passer à l'échelle après validation des volumes et des ventes. Les services et la distribution évoluent vers les dérivés et le conditionnement lorsque l'approvisionnement en base, l'énergie et les débouchés sont sécurisés.
Les services aux installations (01) et la logistique (05) ont leur pendant minier en S02 ; l'hybridation solaire relève de S04, le transport de S07, l'emballage pharmaceutique (06) de S13. S03 traite la demande adossée aux installations et aux flux pétroliers.
S02 Mines & Ressources minérales · S04 Énergies renouvelables · S07 Transport & Logistique · S13 Santé & Industrie pharmaceutique
Oléoduc en service, 1 098,3 milliards de FCFA de brut exporté
Maintenance, inspection, HSE, bases-vie
Raffinerie nationale, 44,7 milliards de FCFA de raffinés exportés
Lubrifiants, bitumes, plastiques
Dépôts, stations, gaz domestique
Les maillons 2, 4 et 5 sont ceux où la valeur reste dans le pays et où les tickets sont accessibles. Le maillon 4 transforme un flux existant en produit substituable à 1 230,7 milliards de FCFA d'importations de biens par an ; le maillon 2 s'adosse à des donneurs d'ordre installés ; le maillon 5 sert 28,6 millions d'habitants.
| Initiative | Statut | Contenu · point d'entrée |
|---|---|---|
| Oléoduc d'exportation | En exploitation | Exportations de biens portées à 1 234,6 milliards de FCFA en 2025, solde commercial excédentaire. Point d'entrée : Ministère du Pétrole. |
| Capacité de raffinage nationale | En exploitation | 44,7 milliards de FCFA de produits raffinés exportés en 2025. Point d'entrée : Ministère du Pétrole. |
| Pneumatiques à partir de résidus · Zinder | Programmation, phase 0 | Priorité industrielle régionale 2026, ouverte à un porteur de projet. Point d'entrée : administration chargée de l'industrie. |
| Partenariats public-privé | Portefeuille ouvert | Le pétrole figure parmi les huit secteurs du portefeuille national de onze projets. Point d'entrée : voir « Pour aller plus loin ». |
Un corridor d'exportation, une programmation régionale à Zinder et un marché national de distribution.
| Segment | Marché cible | Actif à considérer |
|---|---|---|
| Corridor pétrolier et sites | Installations, corridor pipeline | Services aux installations, bases-vie, logistique en sous-traitance de la CNTPS. |
| Zinder | Programmation régionale 2026 | Pneumatiques à partir de résidus de raffinage, phase 0 de programmation, ouverte à un porteur de projet. |
| Marché national | 28,6 millions d'habitants | Dépôts, stations-service, gaz domestique, lubrifiants, bitumes, emballage industriel. |
| Espace AES | Export régional | Dérivés de première transformation, sous réserve des règles d'origine et des corridors. |
Marché intérieur de 28,6 millions d'habitants en 2026 ; 1 230,7 milliards de FCFA d'importations de biens en 2025, gisement de substitution pour les dérivés et l'emballage ; commande publique pour les bitumes ; profondeur régionale par l'Alliance des États du Sahel, l'UEMOA et la Zone de libre-échange continentale africaine. Le régime applicable à chaque flux se vérifie auprès des autorités compétentes avant toute stratégie export.
Le cadre d'investissement, les régimes d'avantages et le parcours de l'investisseur sont présentés dans la brochure Investir au Niger · Édition 2026.
Télécharger la fiche S03 (PDF)Agence Nigérienne pour la Promotion des Investissements Privés et des Projets Stratégiques
Document de promotion et d'orientation, sans valeur d'offre ni d'engagement. Toute décision d'investissement repose sur les diligences propres de l'investisseur, conduites au niveau du site. Carte schématique, hors échelle, sans valeur juridique.