Événement officiel sous le Haut Patronage du Président de la République du Niger24–26 nov. 2026 · Centre International de Conférences Mahatma Gandhi, Niamey
S10Fiche sectorielle · Édition 2026

Eau & Irrigation

Une ressource abondante, un programme financé : le service de l'eau à équiper.

Avec 30 milliards de m³ d'eaux de surface, plus de 600 milliards de m³ d'eaux souterraines et 400 000 hectares économiquement irrigables, le Niger dispose d'une ressource largement disponible. Le Programme Grande Irrigation équipe 31 200 hectares sur 77 sites et 28,6 millions d'habitants forment le marché du service. L'opportunité d'investissement se situe dans le forage, le pompage, les réseaux, le comptage et l'exploitation-maintenance.

  • Eau potable
  • Assainissement
  • Grande irrigation
  • Pompage
  • Réseaux
  • Maintenance
Voir les 7 opportunités
La ressource en eau du paysUne ressource abondante et encore peu mobilisée, un potentiel irrigable mesuré et un programme national qui l'équipe.
Synthèse

Une ressource abondante, un programme national qui l'équipe : la valeur se crée dans le service de l'eau.

Le Niger dispose de 30 milliards de m³ d'eaux de surface, dont moins de 1 % sont mobilisés, de plus de 600 milliards de m³ d'eaux souterraines et de 400 000 hectares économiquement irrigables. Le Programme Grande Irrigation aménage 31 200 hectares sur 77 sites pour 520 milliards FCFA et 28,6 millions d'habitants forment le marché du service. L'opportunité d'investissement se situe beaucoup plus dans les maillons qui relient la ressource à l'usager : forage, pompage, réseaux, comptage et exploitation-maintenance.

Ressource · Une eau abondante, encore peu mobilisée

30 milliards

de m³ d'eaux de surface

Moins de 1 % sont exploités, et plus de 600 milliards de m³ d'eaux souterraines s'y ajoutent (PACTE Niger) : la marge de mobilisation est considérable, pour l'eau potable comme pour l'irrigation.

  • 400 000 haéconomiquement irrigablesSPIN Niger / CNEDD
  • 15,5 millionsd'hectares cultivables, dont moins de 20 % exploitéesfiche S01
Grande irrigation · Un programme national financé

31 200 ha

à aménager ou réhabiliter sur 77 sites, 2024-2027

Le programme commande, lot par lot, études, travaux, réseaux, pompage, comptage et exploitation-maintenance des périmètres, sous l'autorité de sa coordination.

  • 520 milliardsde FCFA d'enveloppe annoncéeCoordination PGI
  • 150 millions USDde crédit de campagne pour la filière rizPACTE Niger
  • 28,6 millions

    d'habitants en 2026, population majoritairement rurale (INS) : un marché du service structurel et durable

  • 10,6 %

    de la population au service optimal d'eau potable en 2022, 52,7 % en ville : le service s'étend en ville comme en zone rurale

  • < 1 %

    des 30 milliards de m³ d'eaux de surface exploités : une marge de mobilisation considérable

  • 77 sites

    au Programme Grande Irrigation : aménagements, équipements et exploitation-maintenance à contractualiser

Lecture stratégique

La ressource existe, le programme est financé et la demande est mesurée : l'investisseur qui installe, compte et entretient le service de l'eau achète un revenu récurrent.

Trois maillons concentrent la valeur : la mobilisation (forage, pompage), la distribution (réseaux, comptage) et l'exploitation-maintenance sous contrat de performance.
  1. Base existante

    30 milliards de m³ d'eaux de surface, plus de 600 milliards de m³ d'eaux souterraines, 400 000 hectares économiquement irrigables ; le fleuve Niger et l'ouvrage de Kandadji structurent la vallée.

  2. Momentum public

    Le Programme Grande Irrigation 2024-2027 : 31 200 hectares, 77 sites, 520 milliards FCFA. Le portefeuille PACTE Niger cite Kandadji comme ouvrage structurant de la filière riz.

  3. Demande

    28,6 millions d'habitants en 2026 ; 10,6 % au service optimal d'eau potable en 2022 : chaque point d'accès gagné est un client du service, en ville comme en zone rurale.

Graphique

Accès à l'eau potable, 2022

Source : Enquête PROSEHA 2022, p. 10, via l'INS. Service optimal et service limité désignent deux niveaux de service distincts et ne s'additionnent pas ; service limité : 6,9 % en milieu urbain, 12,5 % en milieu rural.
  • Optimal · urbain52,7 %
  • Optimal · national10,6 %
  • Optimal · rural3,9 %
  • Limité · national11,7 %
Portefeuille d'opportunités

Sept portes d'entrée

Un portefeuille classé par horizon de démarrage, du kit de pompage au contrat de performance.

  • Horizon de démarrage :
  • Immédiat
  • Court terme
  • Moyen terme
Immédiat

Opportunité 01 : Pompage solaire et petite irrigation

Kits standardisés de substitution au diesel pour exploitations familiales et périmètres de proximité ; synergie directe avec les fiches S01 et S04.

Ticket estimatif
20 à 150 millions FCFA
Périmètre
Bassins irrigués
Immédiat

Opportunité 02 : Forage, équipement et maintenance de points d'eau

Forage, équipement, réhabilitation et maintenance sous contrat pour les collectivités et les bailleurs, en milieu rural.

Ticket estimatif
100 millions à 1 milliard FCFA
Périmètre
Rural · commande publique
Court terme

Opportunité 03 : Exploitation-maintenance des périmètres

Contrats de performance sur les périmètres irrigués existants et nouveaux : un revenu récurrent.

Ticket estimatif
50 à 500 millions FCFA
Périmètre
Programmes publics
Court terme

Opportunité 04 : Ingénierie et travaux d'aménagement hydro-agricole

Sous-traitance des lots du Programme Grande Irrigation : études, travaux, réseaux de distribution, comptage.

Ticket estimatif
200 millions à 2 milliards FCFA
Périmètre
77 sites du Programme Grande Irrigation
Court terme

Opportunité 05 : Traitement et distribution d'eau en zone urbaine et semi-urbaine

Extension des réseaux, traitement et distribution en ville et dans les centres semi-urbains.

Ticket estimatif
300 millions à 2 milliards FCFA
Périmètre
Urbain · semi-urbain
Moyen terme

Opportunité 06 : Assainissement et traitement des effluents

Équipement des unités industrielles : une station de traitement des effluents accompagne le projet industriel de tannerie (fiche S05).

Ticket estimatif
150 millions à 1 milliard FCFA
Périmètre
Industriel · urbain
Moyen terme

Opportunité 07 : Comptage, télégestion et services numériques de l'eau

Comptage de l'eau, télérelève, gestion des réseaux ; synergie avec la fiche S08.

Ticket estimatif
80 à 600 millions FCFA
Périmètre
Réseaux · périmètres
Pour qui et comment

À qui s'adresse ce secteur

  • Investisseur national

    Proximité des collectivités et des usagers : forage, pompage solaire et maintenance, tickets de 20 à 150 millions FCFA.

  • Diaspora

    Capital patient pour l'exploitation-maintenance sous contrat de performance et le pompage solaire dans les bassins d'origine.

  • Investisseur international

    Ingénierie, comptage et télégestion, préfinancement des lots du programme et délégation de service urbain, jusqu'à 2 milliards FCFA.

Stratégie de déploiement

Entrer par un contrat de service sur un périmètre ou un lot identifié, avec son maître d'ouvrage et son financement acquis, puis étendre le parc sous contrat de performance. Forage et pompage solaire (01, 02) ouvrent l'exploitation-maintenance (03), puis les lots d'aménagement (04) et le comptage (07). Les tickets se dimensionnent sur les lots, non sur l'enveloppe du programme.

Liens avec les autres fiches

Chaîne de valeur

Une ressource connue et mesurée en amont ; les maillons 2, 3 et 4 forment le cœur du marché privé.

  1. Maillon 1 : Ressource

    30 milliards de m³ en surface, 600 milliards souterrains, 400 000 ha irrigables

  2. Prioritaire

    Maillon 2, prioritaire : Mobilisation

    Forage, captage, pompage, stockage

  3. Prioritaire

    Maillon 3, prioritaire : Distribution

    Réseaux, comptage, bornes-fontaines

  4. Prioritaire

    Maillon 4, prioritaire : Exploitation-maintenance

    Contrats de performance, service

  5. Maillon 5 : Assainissement

    Effluents, traitement, réutilisation

Lecture de la chaîne

Le maillon 1 relève de la connaissance publique et de la politique de l'eau. Les maillons 2, 3 et 4 constituent le cœur du marché privé, celui que la commande publique, les bailleurs et les usagers achètent. Le maillon 4, l'exploitation-maintenance sous contrat de performance, transforme un marché de travaux ponctuel en revenu récurrent. La qualité du payeur, État, collectivité, association d'usagers ou exploitant, se vérifie contrat par contrat.

Ce qui est déjà engagé

Initiatives publiques et coopérations en cours

Initiatives déjà engagées dans le secteur Eau & Irrigation
InitiativeStatutContenu · point d'entrée
Programme Grande Irrigation 2024-2027En mise en œuvre21 200 ha nouveaux et 10 000 ha à réhabiliter sur 77 sites ; 520 milliards FCFA annoncés. Point d'entrée : coordination du programme (lots, maître d'ouvrage, financement, calendrier).
Barrage de KandadjiPlanificationOuvrage structurant de la filière riz (PACTE Niger). Point d'entrée : le maître d'ouvrage (capacité, calendrier, services des périmètres).
Crédit de campagne de la filière rizPlanificationBesoin estimé à 150 millions USD par le portefeuille PACTE Niger. Instruments mobilisables : fiche S09.
Fiches de projet industriel (2023)PréfaisabilitéStation de traitement des effluents associée au projet de tannerie (fiche S05). Point d'entrée : administration chargée de l'industrie.
Ancrage territorial

Les sites d'activité

Deux marchés, urbain et rural, un programme de 77 sites et l'ouvrage structurant de Kandadji sur le fleuve.

Carte schématique du Niger · Eau & IrrigationPoints : Niamey (capitale), Kandadji, Tillabéri, Dosso, Tahoua, Maradi, Zinder, Agadez, Diffa. Hors échelle, sans valeur juridique. Niamey Kandadji Tillabéri Dosso Tahoua Maradi Zinder Agadez Diffa
  • Capitale
  • Site
Carte schématique, hors échelle, sans valeur juridique.
Milieu · segment, Donnée de référence, Actif à considérer
Milieu · segmentDonnée de référenceActif à considérer
Milieu rural3,9 % de service optimal, 12,5 % de service limité (2022)Forage, équipement, réhabilitation et maintenance sous contrat ; pompage solaire.
Milieu urbain et semi-urbain52,7 % de service optimal, 6,9 % de service limité (2022)Traitement, distribution, comptage et télégestion sous délégation de service public.
Périmètres du programme77 sites ; 21 200 ha nouveaux, 10 000 ha à réhabiliterIngénierie, travaux, réseaux ; exploitation-maintenance sous contrat de performance.
KandadjiOuvrage structurant pour la filière riz (PACTE Niger)Aménagements et services de la filière riz, auprès du maître d'ouvrage.
Sites industrielsStation de traitement des effluents, projet de tannerie (2023)Assainissement industriel, service mutualisé, conformité environnementale.
Débouchés

Marchés accessibles

Marché intérieur de 28,6 millions d'habitants en 2026, majoritairement rural ; commande publique et bailleurs sur les 77 sites du Programme Grande Irrigation ; unités industrielles à équiper en traitement des effluents ; profondeur régionale par l'Alliance des États du Sahel et l'UEMOA pour les équipementiers. Le cadre de chaque contrat de service public se vérifie auprès de l'autorité délégante.

Contact

Pour aller plus loin

Le cadre d'investissement, les régimes d'avantages et le parcours de l'investisseur sont présentés dans la brochure Investir au Niger · Édition 2026.

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Point d'entrée unique

ANPIPS

Agence Nigérienne pour la Promotion des Investissements Privés et des Projets Stratégiques

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