Événement officiel sous le Haut Patronage du Président de la République du Niger24–26 nov. 2026 · Centre International de Conférences Mahatma Gandhi, Niamey
S04Fiche sectorielle · Édition 2026

Énergies renouvelables

Une demande qui paie déjà : convertir la pile, la torche et le bois en service énergétique.

Dans un pays de 28,6 millions d'habitants, 72,9 % des ménages s'éclairent à la pile ou à la torche et 92,8 % cuisinent au bois : la dépense énergétique existe déjà. L'opportunité d'investissement se situe dans les maillons qui la convertissent en service : distribution, paiement échelonné, installation, maintenance et hybridation des sites isolés.

  • Solaire
  • Hybridation
  • Mini-réseaux
  • Cuisson propre
  • Pompage
  • Efficacité énergétique
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Le marché à servirUne dépense énergétique des ménages déjà engagée et mesurée par l'INS, et un segment de sites isolés à alimenter sous contrat.
Synthèse

Le marché est déjà là et il paie déjà : la valeur se crée en convertissant la pile, la torche et le bois en service énergétique.

Les mesures nationales de l'INS décrivent un marché de 28,6 millions d'habitants où la dépense énergétique des ménages est déjà engagée : 72,9 % s'éclairent à la pile ou à la torche, 92,8 % cuisinent au bois et 5,2 % ont déjà adopté la plaque solaire. L'opportunité d'investissement se situe beaucoup plus dans les maillons qui convertissent cette dépense en service : réseau de distribution, paiement échelonné, installation, maintenance, et fourniture d'énergie sous contrat aux sites isolés.

Éclairage · Une dépense déjà engagée

72,9 %

des ménages à la pile ou à la torche

Lampe à pile ou torche 72,9 %, réseau 19,6 %, plaque solaire 5,2 %, lampe à pétrole 1,8 % (INS, EHCVM 2021-2022) : chaque mois, ces ménages paient déjà un service d'éclairage.

  • 5,2 %des ménages équipés en plaque solaire, contre 1,8 % à la lampe à pétrole : la bascule est engagée
  • 28,6 millionsd'habitants en 2026, dont plus de trois ménages sur quatre hors abonnement électrique
Cuisson · Un marché de substitution mesuré

92,8 %

des ménages cuisinent au bois

Bois ramassé 73,7 %, bois acheté 19,1 %, gaz 3,4 %, charbon de bois 2,4 % (INS, EHCVM 2021-2022). Le bois acheté est une dépense monétaire déjà engagée.

  • 19,1 %des ménages achètent leur bois : la clientèle du foyer amélioré et du gaz domestique
  • 3,4 %des ménages au gaz : la marge de progression de la bouteille et du réchaud
  • 28,6 millions

    d'habitants en 2026 : un marché intérieur en croissance rapide, dont l'immense majorité vit hors réseau

    INS, projections 2026
  • 22,5 %

    des ménages abonnés au réseau en 2023 : plus de trois ménages sur quatre forment le marché hors réseau

    INS, TBS 2025
  • 5,2 %

    des ménages déjà équipés en plaque solaire, atteints sans programme national d'équipement

    INS, EHCVM 2021-2022
  • 19,1 %

    des ménages achètent leur bois de cuisson : une dépense monétaire déjà engagée pour le foyer amélioré et le gaz

Lecture stratégique

Un ménage rural qui achète des piles chaque mois est un client solvable pour un kit solaire vendu en paiement échelonné ; un ménage qui achète son bois de cuisson est un client pour un foyer amélioré ou une bouteille de gaz.

Trois maillons concentrent la valeur : la distribution par un réseau d'agents, la vente en paiement échelonné et le service après-vente qui maintient le parc dans la durée.
  1. Base existante

    Le solaire domestique dépasse déjà le pétrole lampant comme mode d'éclairage : 5,2 % contre 1,8 %. La bascule est engagée, portée par la demande elle-même.

  2. Momentum public

    Le Fonds d'Accès Universel aux communications électroniques (décret n°2026-311 du 8 juin 2026, géré par l'ANSI) cofinance l'énergie associée à la connectivité rurale ; l'énergie figure parmi les huit secteurs du portefeuille national de partenariats public-privé.

  3. Demande

    Sites miniers, pétroliers, télécoms et industriels isolés : un segment interentreprises à donneurs d'ordre solvables, tenus à la continuité de service (fiches S02 et S03).

Graphique

Ménages abonnés à l'électricité, 2023

Source : INS, Tableau de Bord Social, édition d'août 2025 : ménages disposant d'un abonnement électrique facturé. Production et distribution d'électricité : 0,7 % du PIB en 2025 (INS, CEN 2025).
  • Urbain83,9 %
  • National22,5 %
  • Rural4,6 %
Portefeuille d'opportunités

Sept portes d'entrée

Un portefeuille de modèles décentralisés et modulaires, classé par horizon de démarrage, pour adapter le capital au segment et au temps.

  • Horizon de démarrage :
  • Immédiat
  • Court terme
  • Moyen terme
Immédiat

Opportunité 01 : Kits solaires domestiques en paiement échelonné

Substitution à la pile et à la torche pour les 72,9 % de ménages concernés.

Ticket estimatif
50 à 500 millions FCFA
Périmètre
Rural · périurbain
Immédiat

Opportunité 02 : Pompage solaire pour la petite irrigation

Kits standardisés de substitution au diesel pour exploitations familiales et périmètres de proximité ; synergie directe avec les fiches S01 et S10.

Ticket estimatif
20 à 150 millions FCFA
Périmètre
Bassins irrigués
Immédiat

Opportunité 03 : Hybridation solaire des sites isolés

Substitution partielle au diesel sur sites miniers, pétroliers, télécoms et industriels. Donneurs d'ordre solvables et contrats pluriannuels.

Ticket estimatif
100 millions à 1 milliard FCFA
Périmètre
Sites miniers · industriels
Court terme

Opportunité 04 : Cuisson propre : foyers améliorés et gaz domestique

92,8 % des ménages cuisinent au bois, dont 19,1 % au bois acheté, contre 3,4 % au gaz.

Ticket estimatif
50 à 600 millions FCFA
Périmètre
National
Court terme

Opportunité 05 : Mini-réseaux et services énergétiques ruraux

Production décentralisée pour bourgs et centres de services.

Ticket estimatif
300 millions à 2 milliards FCFA
Périmètre
Rural structuré
Court terme

Opportunité 06 : Froid solaire et conservation

Chaîne du froid agroalimentaire et sanitaire hors réseau ; synergie avec les fiches S01, S05 et S13.

Ticket estimatif
80 à 700 millions FCFA
Périmètre
Bassins agricoles
Moyen terme

Opportunité 07 : Maintenance, formation et recyclage des équipements

Service après-vente, techniciens certifiés, gestion de fin de vie des batteries, adossés au parc installé par les six autres opportunités.

Ticket estimatif
30 à 300 millions FCFA
Périmètre
National
Pour qui et comment

À qui s'adresse ce secteur

  • Investisseur national

    Distribution de kits solaires, foyers améliorés et pompage, sur un réseau d'agents et un encaissement de proximité, tickets de 20 à 600 millions FCFA.

  • Diaspora

    Capital patient et réseau de proximité pour la vente en paiement échelonné et la maintenance dans les bassins d'origine.

  • Investisseur international

    Technologie, financement structuré et contrats pluriannuels pour l'hybridation des sites isolés et les mini-réseaux, 100 millions à 2 milliards FCFA.

Stratégie de déploiement

Démarrer sur les modèles décentralisés, adossés à une demande déjà servie par des substituts coûteux (pile, torche, diesel), avec un réseau d'agents et un encaissement de proximité, puis passer à l'échelle après validation du taux de recouvrement et du service après-vente. Les mini-réseaux, la cuisson propre et le froid partagé se construisent ensuite sur ce parc installé, qui nourrit à son tour la maintenance et le recyclage.

Liens avec les autres fiches

Chaîne de valeur

Courte et peu capitalistique en aval : les maillons 3, 4 et 5 sont ouverts à la PME nationale et à la diaspora.

  1. Maillon 1 : Équipements

    Panneaux, batteries, pompes : sourcing, normes, douane

  2. Maillon 2 : Demande à servir

    28,6 millions d'habitants, 72,9 % à la pile, 92,8 % au bois

  3. Prioritaire

    Maillon 3, prioritaire : Distribution

    Réseau d'agents, paiement échelonné

  4. Prioritaire

    Maillon 4, prioritaire : Installation

    Pose, dimensionnement, mise en service

  5. Prioritaire

    Maillon 5, prioritaire : Service après-vente

    Maintenance, recouvrement, recyclage

Lecture de la chaîne

La valeur se crée dans les maillons 3, 4 et 5 : atteindre le client rural, lui vendre en paiement échelonné et maintenir son équipement dans la durée. C'est un métier de distribution et de recouvrement avant d'être un métier d'énergie. L'argent mobile, le réseau d'agents et l'encaissement de proximité en sont les leviers (fiches S08 et S09).

Ce qui est déjà engagé

Initiatives publiques et coopérations en cours

Initiatives déjà engagées dans le secteur Énergies renouvelables
InitiativeStatutContenu · point d'entrée
Fonds d'Accès UniverselEn mise en œuvreDécret n°2026-311 du 8 juin 2026 : gestion par l'ANSI, ressources collectées par l'ARCEP, 2,58 milliards FCFA en 2025. Point d'entrée : l'ANSI, pour l'énergie liée à la connectivité rurale.
Équipements solaires des sites télécomsRecommandationRecommandation ARCEP 2025 d'un régime incitatif à l'importation des équipements solaires des sites télécoms, tenus à la continuité de service. Point d'entrée : les opérateurs.
Partenariats public-privé · volet énergiePlanificationL'énergie est l'un des huit secteurs du portefeuille national de partenariats public-privé (voir « Pour aller plus loin »).
Hybridation des sites miniersPisteSubstitution partielle au diesel sous contrat pluriannuel, avec la fiche S02. Point d'entrée : les opérateurs miniers.
Ancrage territorial

Les segments à servir

Deux marchés séparés par le réseau, un segment de sites isolés et des bassins agricoles à équiper.

Carte schématique du Niger · Énergies renouvelablesPoints : Niamey (capitale), Tillabéri, Dosso, Tahoua, Maradi, Zinder, Diffa, Agadez, Arlit. Hors échelle, sans valeur juridique. Niamey Tillabéri Dosso Tahoua Maradi Zinder Diffa Agadez Arlit
  • Capitale
  • Segment
Carte schématique, hors échelle, sans valeur juridique.
Segment, Mesure disponible, Opportunités et actif à considérer
SegmentMesure disponibleOpportunités et actif à considérer
Rural hors réseau4,6 % d'accès ; 72,9 % de ménages à la pile ou à la torcheKits solaires en paiement échelonné, mini-réseaux, pompage, froid solaire. Réseau d'agents et encaissement.
Urbain et périurbain83,9 % d'accès ; 92,8 % de cuisson au boisCuisson propre (foyers, gaz), kits périurbains, efficacité énergétique.
Sites isolésMiniers, pétroliers, industrielsHybridation solaire sous contrat pluriannuel, avec S02 et S03.
Sites télécomsContinuité de service imposée aux opérateursFourniture solaire des sites ; recommandation ARCEP 2025 d'un régime incitatif à l'importation.
Bassins agricolesPérimètres familiaux et de proximitéPompage solaire de substitution au diesel, froid de conservation ; avec S01, S05 et S10.
Débouchés

Marchés accessibles

Marché intérieur de 28,6 millions d'habitants en 2026 : 72,9 % des ménages s'éclairent à la pile ou à la torche, 92,8 % cuisinent au bois. Segment interentreprises : sites isolés miniers, pétroliers, télécoms et industriels. Profondeur régionale par l'AES, l'UEMOA et la ZLECAf. Le régime d'importation des équipements et de fourniture décentralisée d'électricité se vérifie auprès des autorités compétentes.

Contact

Pour aller plus loin

Le cadre d'investissement, les régimes d'avantages et le parcours de l'investisseur sont présentés dans la brochure Investir au Niger · Édition 2026.

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ANPIPS

Agence Nigérienne pour la Promotion des Investissements Privés et des Projets Stratégiques

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