Forum International Investir au Niger
Agriculture & Élevage
Avec 15,5 millions d'hectares cultivables, un cheptel de plus de 62 millions de têtes et 43,3 % du PIB, l'agriculture et l'élevage sont le premier secteur de l'économie nigérienne. L'opportunité d'investissement se situe dans les maillons qui relient cette base au marché : maîtrise de l'eau, stockage, chaîne du froid, transformation de premier degré et logistique commerciale.
Voir les 7 opportunités
L'agriculture et l'élevage pèsent 43,3 % du produit intérieur brut en 2025 et occupent 9,15 millions d'actifs. Les filières phares restent pourtant marginales dans les exportations enregistrées : bétail, oignon et niébé réunis pèsent 19,7 milliards de FCFA, soit 1,6 %. L'opportunité d'investissement se situe beaucoup plus dans les maillons structurants qui relient cette base au marché : maîtrise de l'eau, agrégation, stockage, chaîne du froid, transformation de premier degré et logistique commerciale.
15,5 millions
Moins de 20 % sont effectivement exploitées : la marge d'extension et d'intensification est considérable, en pluvial comme en irrigué.
> 62 millions
Bovins, ovins, caprins et camelins (Ministère de l'Élevage et FAO, référence 2023-2024). L'élevage représente 8,2 % du PIB en 2025.
du PIB en 2025 pour l'agropastoral ; 47,4 % pour le secteur primaire complet
INS, CEN 2025d'actifs occupés en agriculture et élevage en 2024, soit plus de 70 % de la population active occupée
d'habitants en 2026, dont 68,2 % de moins de 25 ans : un marché alimentaire intérieur en croissance rapide
des exportations de biens pour bétail, oignon et niébé réunis : la valeur reste à capter en aval
Le Niger n'a pas à créer sa base productive : elle existe, sur 15,5 millions d'hectares et dans un cheptel de plus de 62 millions de têtes. L'investisseur qui équipe le maillon manquant achète un flux qui existe déjà.
Terres, eau et cheptel abondants ; filières déjà intégrées aux échanges régionaux : niébé, oignon, bétail, sésame, souchet, gomme arabique.
Le Programme Grande Irrigation structure une demande nouvelle en aménagements, équipements et services. Trois filières font l'objet de fiches de projet industriel : tomate, cuirs et peaux, aliment pour bétail.
28,6 millions d'habitants en 2026 et une demande urbaine en produits transformés qui croît plus vite que l'offre locale.
Un portefeuille classé par horizon de démarrage, pour adapter le capital au bassin et au temps.
Farines et ingrédients, nettoyage et calibrage, conditionnement, concentrés protéiques et sous-produits pour l'alimentation animale.
Contrats d'approvisionnement, qualité et calibrage, contrat d'enlèvement, régime d'exportation du produit transformé.
Stockage ventilé, séchage et déshydratation, tri et calibrage, emballage, froid ciblé et logistique de sortie.
Saisonnalité et taux d'utilisation, rendement énergétique, pertes réelles mesurées, hybridation solaire.
Kits standardisés de substitution au diesel pour exploitations familiales et périmètres de proximité.
Coût diesel de référence, modèle de recouvrement, service après-vente.
Unités de provende, formulation, ensachage et distribution. L'alimentation représente plus de 60 % des charges d'un élevage et la production locale d'aliment composé industriel est quasi inexistante (étude de préfaisabilité, 2023).
Matières premières, formulation, débouchés contractualisés.
Ingénierie et travaux, pompage solaire, réseaux, comptage de l'eau, exploitation-maintenance et parcs d'équipements partagés, en appui du Programme Grande Irrigation.
Foncier et droits d'eau, ressource hydrogéologique, solvabilité du payeur, maintenance locale.
Collecte et froid laitier, abattage et découpe, viande, cuirs et peaux, santé animale, adossés à un cheptel de plus de 62 millions de têtes.
Régime d'exportation des animaux sur pied, normes vétérinaires, eau, continuité du froid, débouchés contractualisés.
Agrégation, nettoyage, calibrage et certification pour des filières d'exportation à forte demande asiatique.
Volumes réels par bassin, exigences de certification, régime d'exportation applicable.
Proximité des bassins et des producteurs, tickets de 25 à 250 millions FCFA sur le tri, le stockage, le séchage et la provende.
Capital patient et réseau commercial pour l'oignon, le niébé et le bétail, en appui d'un acheteur d'ancrage.
Technologie, normes et acheteurs contractuels pour les maillons 3 à 5 : froid, transformation, logistique.
Démarrer sur un bassin identifié, avec un acheteur d'ancrage et une capacité modulaire, puis passer à l'échelle après validation des volumes, de la qualité et des ventes. Les actifs de premier degré évoluent vers des unités intégrées lorsque l'approvisionnement, l'énergie, le foncier et les débouchés sont sécurisés.
S01 traite la transformation de premier degré adossée à un bassin identifié (tri, conservation, séchage, provende, collecte laitière) ; S05 traite l'unité industrielle intégrée, le foncier industriel et les zones économiques. Les opportunités 01, 02, 04 et 06 ont un pendant industriel en S05.
Semences, fertilisation, mécanisation, santé animale
15,5 millions d'hectares cultivables, 62 millions de têtes, irrigation
Tri, conservation, chaîne du froid
Farines, huiles, lait, viande, aliments
Emballage, traçabilité, mise en marché
Les maillons 3, 4 et 5 monétisent des volumes qui existent déjà et réduisent des pertes aujourd'hui supportées par les producteurs. C'est la zone d'entrée la plus accessible pour une PME nationale ou un investisseur de la diaspora, en complément de l'exploitation familiale. Le multiplicateur de valeur entre produit brut et produit transformé est couramment estimé de trois à cinq fois selon la filière.
| Initiative | Statut | Contenu · point d'entrée |
|---|---|---|
| Programme Grande Irrigation 2024-2027 | En mise en œuvre | 21 200 ha nouveaux et 10 000 ha à réhabiliter sur 77 sites ; enveloppe annoncée de 520 milliards FCFA. Point d'entrée : coordination du programme (lots, financement, exploitation-maintenance) ; volet traité en fiche S10. |
| Portefeuille PACTE Niger | Planification | Environ 2 milliards USD annoncés sur quatre filières (riz, bétail-lait, oignon, niébé) : cadre de politique publique des projets de filière. |
| Fiches de projet industriel (2023) | Préfaisabilité | Tomate, aliment pour bétail, tannage des cuirs et peaux. Point d'entrée : ANPIPS et administration chargée de l'industrie. |
| Coopération Niger-Algérie | Piste | Fermes pilotes mixtes et pôle laitier Tamanrasset-Agadez-Tahoua, en phase d'identification. Diligence : promoteur, site, contrat d'enlèvement, gouvernance. |
Sept bassins, des filières dominantes et les priorités industrielles affichées par l'État pour 2026.
| Bassin | Filières dominantes | Actif à considérer · priorité régionale 2026 |
|---|---|---|
| Dosso | Riz, niébé, élevage | Transformation et corridors. Priorités : sucre, raffinage de sel. |
| Maradi | Niébé, arachide, élevage | Agrégation et ingrédients. Priorités : blending d'engrais, jus naturels. |
| Tahoua | Oignon, élevage, irrigation | Stockage et services liés à l'eau. Premier bassin oignon du pays. |
| Zinder | Céréales, élevage, niébé | Aliments du bétail et logistique. Priorité : aliments pour bétail. |
| Tillabéri | Riz, maraîchage, élevage | Entrepôts réfrigérés (pommes de terre) et entrepôts industriels sous douane. |
| Agadez · Diffa | Maraîchage oasien, poisson, poivron | Chips de pommes de terre (Agadez) ; enfumage de poissons, poivrons (Diffa). |
Marché intérieur de 28,6 millions d'habitants en 2026 ; profondeur régionale par l'Alliance des États du Sahel, l'UEMOA et la Zone de libre-échange continentale africaine. Le régime d'exportation applicable à chaque produit, notamment aux animaux sur pied, se vérifie auprès des autorités compétentes avant toute stratégie orientée export.
Le cadre d'investissement, les régimes d'avantages et le parcours de l'investisseur sont présentés dans la brochure Investir au Niger · Édition 2026.
Télécharger la fiche S01 (PDF)Agence Nigérienne pour la Promotion des Investissements Privés et des Projets Stratégiques
Document de promotion et d'orientation, sans valeur d'offre ni d'engagement. Toute décision d'investissement repose sur les diligences propres de l'investisseur, conduites au niveau du site. Carte schématique, hors échelle, sans valeur juridique.